Посещение района началось с заседания штаба по обеспечению безопасности электроснабжения Вологодской области, организованного на площадке филиала ОАО «ОГК-2» Череповецкая ГРЭС. Именно здесь реализуется инвестиционный проект «Строительство нового энергоблока на базе парогазовой технологии, блок № 4 (ПГУ-420)». Проект позволит получить эффективный энергоблок с улучшенными технико-экономическими показателями, выведет предприятие на новый уровень мощности, эффективности и безопасности, в том числе и экологической.

На сегодняшний день Вологодская область производит не более 60% мощностей, требуемых для работы наших крупнейших предприятий, в том числе и череповецкого промышленного узла, 40% мы закупаем. Масштабный проект ОГК-2, приоритетный для нашего региона, — это инвестиции в объеме 24 миллиарда рублей, гигантские объемы строительства. Мы сделаем все, чтобы проект был реализован точно в срок.

От состояния энергосистемы региона зависят основные параметры его экономического развития, уровень безопасности и сохранение социальной стабильности.

В мою онлайн-приемную постоянно поступают жалобы от жителей области о массовых отключениях электроэнергии, доходящих до 7 дней. По данным Единой дежурно-диспетчерской службы, за новогодние праздники в этом году было зарегистрировано 137 случаев аварийного отключения электроэнергии, в зону отключения попало 844 населенных пункта, проблема коснулась более 16 тысяч человек. Считаю, что работа оперативного штаба в эти дни была неэффективной!

Поручил подготовить План действий по обеспечению надежной работы объектов электроэнергетики области с целью минимизации случаев отключения населённых пунктов.Он должен носить комплексный характер и быть рассчитан на среднесрочный период. Работа диспетчерских служб, к которым обращаются жители области, должна быть четко налажена более четко. Нужно информировать людей о том, что ремонтно-восстановительные бригады находятся на участках, в какие сроки будет восстановлено электроснабжение конкретных населенных пунктов. Телефоны горячих линий должны быть доступны круглосуточно.

Сегодня познакомился еще с одним инвестиционным проектом: рыботоварной фирмой, производящей осетровую икру, единственным подобным предприятием в Северо-Западной части России. По объему производства черной икры (около 70% от всего объема, полученного в системе аквакультуры) оно занимает первое место в стране. В настоящее время на предприятии работает 160 человек.

Для нас это один из приоритетных инвестпроектов. В ближайшие годы фирма планирует увеличивать производство черной икры. Новые производственные мощности обеспечат новые рабочие места. Несколько лет назад на заседании Госсовета в Астрахани Президент РФ отмечал, что сохранение и воспроизводство биологических рыбных ресурсов является одним из основных государственных приоритетов. Соответствующую программу нужно разрабатывать на уровне нашего региона. Не секрет, каких масштабов достигает сегодня «черный» рынок икры. Нам необходимо развивать легальное производство, занимая не только российский, но и зарубежные рынки сбыта!

Осмотрел сегодня также филиал физкультурно-оздоровительного комплекса поселка Кадуй, открытый несколько недель назад. Здесь разместились секции дзюдо и бокса. Решение о ремонте и переоборудовании пустующих помещений общеобразовательной школы № 3 в спорткомплекс было принято главой района в связи с тем, что средств на возведение нового ФОКа на сегодняшний день нет.

Нужно отметить, что данные секции в Кадуйском районе функционируют более 15 лет. В 2012 году в них занималось более 100 человек. Однако, несмотря на большие спортивные традиции, тренерский опыт и спортивные достижения, до последнего времени секции не имели оптимальных условий для учебного и тренировочного процесса. Теперь для занятий боксом и дзюдо есть необходимые залы, оборудованы сауны. В перспективе в новом спортивном комплексе планируется ремонт и открытие игрового и тренажерного залов.

Вот пример для всех муниципальных районов! В каждом из них есть школы со спортивным залом. Приведение их в соответствие минимальным стандартам и загрузка спортивными занятиями, возможно, и в круглосуточном режиме, не требует больших вложений. Необходима воля руководства района для того, чтобы эти средства найти, а не ждать, когда Губернатор построит новый ФОК в условиях жесткой экономии бюджетных средств.

На встрече с жителями муниципалитета отметил несомненные конкурентные преимущества Кадуйского района: развитую инфраструктуру (близость железной дороги и федеральной трассы, высокую степень обеспеченности инженерными сетями, включая газовые), развитую промышленность, высокую долю благоустроенного жилья.

Очень мало районов области могут похвастаться такой динамикой развития. Пожалуй, только крупные города: Вологда и Череповец. По уровню промышленного потенциала, роста ВРП район находитя в первой пятерке по области. На территории Кадуйского района реализуется множество инвестиционных проектов, которые, кстати, без поддержки администрации не стали бы развиваться столь успешно. Бизнес к этому очень чуток! Озвученные сегодня главой района планы на среднесрочную перспективу — ежегодный рост средней заработной на 10%, количества субъектов малого бизнеса также на 10%, увеличение занятых рабочих мест на 100 каждый год, — совершенно конкретны. Считаю, что у района есть все возможности для того, чтобы и в дальнейшем динамично развиваться.