Послевыборное

13.09.2013 [БлогоVO]

Чтобы понять, почему действующий градоначальник априори становился лидером предвыборной гонки, несмотря на возможные усилия оппозиции, обратимся к анализу электоральных возможностей реальных кандидатов с прошедших выборов — Шулепова Е.Б., Лукичева А.Н. и Доможирова Е.В. (представим, что Евгений успешно прошёл регистрацию).

Потенциальные избиратели оценивают кандидата на пост Главы города по трём основным параметрам:
а) имеет ли кандидат опыт управления
б) какими личностными качествами обладает
в) носителем каких идеологических или мировоззренческих ценностей он является.

Рассмотрим эти параметры по порядку.

1. Наличие или отсутствие управленческого опыта у кандидатов.

1) Шулепов Е.Б. — действующий градоначальник, несомненно имеющий опыт управления большим городским хозяйством.
Электорат Главы города -
— это, как правило, хорошо оплачиваемые чиновники и бюджетники, не желающие никаких изменений, и связывающие свою карьеру только с действующим Главой,
— это, чиновники и бюджетники, которых, может быть, и не всё устраивает, но которые опасаются, как бы с приходом нового градоначальника не было бы ещё хуже,
— обычные граждане, которые видят положительные изменения в городской инфраструктуре ( ремонт дворов, улиц, и т.д.), справедливо связывая эти изменения с управленческой деятельностью действующего градоначальника.

2) Лукичев А.Н. — бывший Председатель городской думы, также имеющий большой опыт работы во властных структурах города.
Электорат Лукичева А.Н.-
— это действующие чиновники и бюджетники, которые работали с ним, и надеющиеся на улучшение своего материального и должностного положения в связи с приходом Лукичева на пост Главы города,
— это бывшие чиновники, не удовлетворённые своим сегодняшним положением, и надеющиеся на изменения этого положения в связи с приходом Лукичева,
— обычные граждане, те, кто помнит Лукичева как человека «из власти».

3) Доможиров — не управленец, а общественник.
Электората нет.

Кого из кандидатов люди воспринимают как человека, имеющего больший управленческий опыт по сравнению с другими кандидатами? Конечно, в первую очередь, действующего градоначальника, за ним идёт бывший Председатель гордумы, и замыкает эту тройку общественный деятель без опыта управления.

2. Возможность кандидата продемонстрировать потенциальному избирателю свои лучшие личностные качества.

1) Шулепов Е.Б. — действующий Глава города в силу своих должностных обязанностей общается с огромным количеством людей (с чиновниками, бюджетниками, обычными гражданами), которым он может продемонстрировать свои лучшие личностные качества.

2) Лукичев А.Н. — оценить личностные качества Александра Николаевича могут только те вологжане, кто знал его в прошлом (естественно, за небольшим исключением близкого круга друзей и родственников). Несомненно, что его электоральное поле, в котором он может продемонстрировать свои личностные качества, меньше, чем у Шулепова Е.Б.

3) Доможиров Е.В.— личностные качества Евгения Валерьевича могут оценить, в первую очередь, его соратники и сочувствующие, те, кто помогает ему в его общественной работе,а также, те, кто непосредственно обращается к нему за помощью. Электоральное поле Е.В.Доможирова составляют граждане с активной жизненной позицией. Таких, к сожалению, не так много, как хотелось бы.

3. Оценка кандидата как носителя определённой идеологии

1) Шулепов Е.Б. — Представитель власти, Член «Единой России» и т.д.
2) Лукичев А.Н.— Несправедливо обиженный предыдущей администрацией, Представитель олигарха Прохорова и т.д.
3) Доможиров Е.В.— Борец с коррупцией, Пострадавший от действий нынешней администрации и т.д.

Кому отдаст предпочтение избиратель в данном случае — Борцу с коррупцией, не имеющему управленческого опыта, или Представителю власти, приятному в личном общении — сказать трудно, но, учитывая наши политические реалии, можно.

К информации о масштабах коррупции в стране население уже привыкло. Десятки и сотни коррупционных дел на миллионы и миллиарды рублей, а посадок почти нет. И от того, что кто-то раскроет очередную коррупционную схему , рискуя подчас собственной жизнью, в обычной повседневной жизни людей ничего не изменится.

Поэтому предположу, что при выборе Главы города люди в большинстве своем всё-таки отдадут предпочтение человеку, имеющему опыт управления городом, а не общественнику, расследующему обычные коррупционные схемы скромных и обаятельных чиновников.

Что же делать?

Есть два способа конкурентного противостояния существующей административно — командной системе.

1. Делать ставку на единого кандидата от оппозиции (ярославский вариант).
Это вариант скорее чисто теоретический. Интересен как цель, к которой надо стремиться. Постоянно искать общие интересы с другими оппозиционными структурами, пытаться объединяться в те или иные политические блоки и т.д.

2. Идти на выборы с общественно-значимым, охватывающем как можно большее число горожан позитивным социальным проектом. (Навальный , Ройзман).

Сегодня уже трудно прийти к власти, повторяя как мантру " Путин — вор, Шулепов — вор", и не предлагать никаких путей для улучшения жизни простых людей.

Почему Навальный и Ройзман получили признание своих горожан? Не только потому, что оба являются харизматичными лидерами, имеют мощную личную энергетику (этой энергетики и у Евгения Доможирова хоть отбавляй).

И не потому, что оба критикуют существующую политическую систему ( не бросает камни в неё сегодня только ленивый). Да потому что, прежде всего — и Навальный, и Ройзман — это люди-проекты. За каждым из них стоит конкретный общественно-значимый позитивный социальный проект.

Такого человека-проекта пока, к сожалению, в Вологде нет.

Источник: Николай Иванов
При любом использовании материалов сайта обязательна гиперссылка на адрес newsvo.ru
Яндекс.Метрика