Очерки Че. Олег Кувшинников и Юрий Кузин. Психологические портреты и совместимость

[Блогово]

Олег Кувшинников и Юрий Кузин. Психологические портреты и совместимость

(материалы февральского семинара для МСБ 2012 г.)



Психологический портрет политического лидера дает возможность реконструировать прошлое человека, понять причины его сегодняшнего поведения, сделать достаточно точные прогнозы его поведения в будущем, в том числе в различных ПОЛИТИЧЕСКИХ СИТУАЦИЯХ и по отношению к отдельным социальным группам, в том числе маломк

Несмотря на все те ограничения, которые накладывает на человека политическая реальность, он устроен так, что пытается формировать ее ПО СВОЕМУ ОБРАЗУ И ПОДОБИЮ, выстроить все отношения так, чтобы готовить решения, принимать их, контролировать реализацию БЫЛО МАКСИМАЛЬНО КОМФОРТНО внутренней структуре его личности. Особенно ярко это проявляется в ситуации, когда человек обладает реальной административной властью и способен реально контролировать и влиять почти на любые процессы.

Методы построения психологического портрета

• наблюдение и самонаблюдение;

• оценки личности ближайшим окружением (сверху, снизу, сбоку);

• приёмы анализа процессов и продуктов деятельности, профессиография, оценка продукта профессиональной политической деятельности, инноваций, качества выполнения работ

• биографические (анализ фактов, дат, событий жизненного пути политика, документации, свидетельств и т.д.),

• различные опросники и анкеты, интервью, глубинное интервью, клиническое интервью, экспертные оценки и др.



Очевидно, что большинство этих методов нам, в силу ряда обстоятельств, использовать пока не удалось. Тем не менее...

Главный метод (при всех его ограничениях и субъективности) в создании полноценного психологического портрета политика было, есть и остается — наблюдение.



При этом психологом фиксируются:

а) речевые акты, их содержание, последовательность, интенсивность, направленность, частота, продолжительность, уровень экспрессии, особенности лексики, грамматики, фонетики, интонации и голосовых качеств говорящего, речемоторная синхронизация, графические проявления (почерк, рисунок);



б) выразительные движения (лица и тела);



в) перемещения и позы людей, дистанция между ними, скорость и направление движений, аранжировка в межличностном пространстве;



г) тактильное воздействие (рукопожатия, касания, поддерживающие жесты, толчки), передача и отнятие предметов, удержание;



д) запахи и локализация их источников;



е) сочетание перечисленных действий, признаков и характеристик.

Прекрасным и важным дополнением в деятельности психолога, составляющего психологический портрет политика, является его свободная ориентация в основных теоретических концепциях личности. Каждая из этих концепций обладает своей областью адекватности и, безусловно, может усиливать возможности создания качественного психологического портрета, в частности, за счёт сокращения ошибок «по неведению» и различных вариантов структурирования наблюдаемых проявлений.

Особо важным для понимания любого человека, не только политика, является анализ его акцентуаций. Акцентуации представляют собой необычно ярко выраженные черты характера личности. Расположение акцентуаций в структуре личности, где-то между нормой и патологией. Они граничат, с одной стороны, со среднестатистическими данными, нормой того или иного социума, общности, выборки, а с другой стороны — с отклонениями от нормы, т.е. очевидными психическими отклонениями.

1. ОЛЕГ КУВШИННИКОВ

В современной науке создан портрет успешного крупного политического руководителя Такие лица повышенно паранойяльны, истероидны, достаточно феминизированы. Эти качества находятся у них на грани акцентуации, а у некоторых достаточно сильно акцентуированны.

Паранойяльность (структура ее специфична для успешных руководителей) позволяет «вцепиться в цель деятельности мертвой хваткой» и не отпускать ее ни при каких обстоятельствах. Она предполагает наличие сверхценной идеи, доминантной цели деятельности.

Феминизированность позволяет при этом чувствовать даже едва заметные для большинства изменения переживаний, психических состояний других людей, что позволяет на этой эмоционально-интеллектуальной «волне» постоянно выдвигать «сильные» гипотезы относительно особенной личности, мотивов поведения и непосредственно поведения окружающих людей.

Истероидность дает возможность руководителю-политику как артисту подстраиваться под различных людей, под различные ситуации, чувствовать общие настроения, т.с. «общий эмоциональный тренд»

Самая яркая черта паранойяльных личностей:



• ОНИ ИЩУТ СЕБЕ ПРИКЛЮЧЕНИЙ, ТРУДНОСТЕЙ, СТРЕССОВЫХ СИТУАЦИЙ;



• Все, что встает у них на пути, «ломает» им «кайф», фрустрирует, вызывает вспышку гнева, ярости, стремление смести препятствие со своего пути.

Мифы, легенды и реальные факты биографии ОАК:

• Швырял мобильные телефоны в подчиненных;

• Избил шофера за то, что тот не вовремя прибыл на место;

• Укрупнил дворы для транспорта, построил Ягорбский мост, начал масштабные работы на Набережной;

• Нарушает ПДД с риском для жизни.

О чем это говорит?

• О том, что Кувшинников сверхцелеустремленная личность, выбирающая исключительно крупные, «заметные» цели, которые эмоционально заряжают и полностью захватывают его.

• Ради их достижения их он готов пойти даже на правонарушения, демонстрируя людям, которые зависят от него и которые не обладают чем-то, что он ценит и обладает сам, достаточно пренебрежительное отношение.

Главный принцип ОАК в отношениях с окружающими ЭТО ПРИНЦИП СИЛЫ. Его проявления мы видим везде: «прогулки» с подчиненными по череповецким дворам в роли «Даунов», приглашение покататься на коньках с людьми, которые этого делать не умеют, многочисленные фотосессии, где он в роли «примадонны».

— Как же карьера? — спросите вы.

Практика показывает, что паранойяльные личности чрезвычайно конфликтны на первичных руководящих должностях, однако то, что карьера Кувшинникова развивается неплохо, невозможно не признать. В чем же причина его карьерного успеха? ЕЕ надо искать в компенсаторных аспектах личности и в системе его ценностей

Принцип силы универсален для ОК



• Для него Мордашов — «шеф», Позгалев — «шеф» (бывший, теперь с ним он даже не считает нужным встречаться), Медведев, Путин — ???



• Он никогда НЕ КОНФЛИКТУЕТ с вышестоящими (подчеркнуто подобострастен) и ВСЕГДА сосредотачивает свое внимание на НАПРАВЛЕНИИ ИХ ГЛАВНОГО удара.



• «Корпоративный дух» («Северсталь», «Единая Россия», РФ) для него не пустой звук, а реальная ценность. Все, что сильнее, мощнее, крупнее его — ОН С ЭТИМ считается и подстраивается под ЭТО.

Компенсаторные возможности личности ОАК:



• В Череповце ОАК не нашлось серьезного конкурента. Не смотря на это, он нередко демонстрировал, казалось бы, не характерных для паранойяльной личности черты гибкости, вел себя как заправский дипломат. Где-то он груб и даже хамоват, а где-то чрезвычайно вежлив и даже тонок, с «широкой зоной внимания», т.е. способностью в любой момент «включить» в зону интеллектуального рассмотрения любой, казалось бы, не самый актуальный для него в данный момент предмет.

• Причина в том, что паранойяльные черты личности компенсируются чертами истероидного типа, стремлением нравиться, вызывать у людей симпатии и теплые чувства. Заметим, истероидность довольно избирательна — Кувшинников не стремился нравиться всем слоям населения, в частности, представителям малого и среднего бизнеса.

Предварительный вывод:



• Особенности личности Олега Кувшинникова будут полезны для РЕШЕНИЯ КРУПНЫХ, КЛЮЧЕВЫХ, ИНФРАСТРУКТУРНЫХ проектов.



• Малый и средний бизнес живет «на сетях», т.е. на готовой инфраструктуре, поэтому ЕГО ПРОБЛЕМЫ ДЛЯ ОК были и остаются ВТОРИЧНЫ.

• Свою необходимость МСБ для ОАК придется ДОКАЗЫВАТЬ.



Прогноз поведения ОАК в возможных ситуациях

Предостережение!

Установлено, что с возрастом все чаще возникают ситуации, когда в прошлом весьма успешный руководитель с чертами паранойяльной акцентуации личности становится менее эффективным, когда у него, с одной стороны, степень паранойяльной акцентуации личности переходит меру, а с другой стороны — снижается эффективность функционирования механизмов саморегуляции.

В этих случаях в прошлом блестящий руководитель превращается в настырного, упертого, нединамичного, порой весьма конфликтного, узкомыслящего и адекватно не воспринимающего вокруг происходящее, когда успешная коррекция его негативных качеств личности становится маловероятной.

2. ЮРИЙ КУЗИН

• Если сравнить психотип Кузина и Кувшинникова, то общим место станет очевидная целеустремленность и того и другого. Однако есть и отличия::

• У Кузина нет той мощной харизмы, которая есть у Кувшинникова;

• Он менее эмоционален и импульсивен;

• Менее самостоятелен при принятии решений, более нуждается в поддержке, зато более рефлексивен, ориентирован на глубокое, всестороннее и, даже, психологическое осмысление проблемы, чувствителен к эмоциональным оттенкам в поведении окружающих.

В чем загадка? Мы рассуждаем так:

• Психотип Кузина — эпилептоидно-психастенический.

• В поведенческом плане это означает, что доминирует системность, последовательность, методичность, даже скрупулезность в достижении цели. Не случайно он так импонирует Владимиру Штейнгарту, занимавшемуся боксом, психотип которого примерно такой же.



• Его интересуют детали, мелочи.

Мифы, легенды и реальные факты биографии

• занимался штангой, возглавляет Федерацию силовых видов спорта.

• развивал малый бизнес, затем работал в налоговой, где пережил конфликт по поводу налогов «Северстали», которые взимались незаконно.

О чем это говорит? По нашему мнению, о том, что помимо ориентации на силу, Кузин еще и ориентируется на букву закона. Закон для него — не пустой звук, а норма, с которой он считается.

Педантичность и скрупулезность Кузина, которые вне нормы проявления вызывают раздражение у окружающих, может компенсироваться рефлексивностью, стремлением, подобно человеку, работающему со штангой, всматриваться, вслушиваться в то, что происходит «внутри организма», т.е. Кузину присущи тревога, сомнение, стремление советоваться, проверять и перепроверять.

Предварительный вывод по личности Кузина

• Он полезен там, где нужны тонкости, нюансы, возможность разобраться с запутанным законодательством, связывать одно с другим, причину со следствием и обратно. Он может стоять там, где Закон на его стороне.

• Ему трудно противостоять нахрапу, наглости, изобретательности. Напор, наглость ошеломляют его, ставят в тупик.

• Малому бизнесу он может быть полезен, так как видит детали, чувствует их и способен к ним как-то позитивно относится

Прогноз по тандему Кувшинников-Кузин. А не Кузин-Кувшинников!!!



• ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ



• Кувшинников создает инфраструктуру и масштаб. Кузин «на сетях» способствует оживлению деятельности МСБ и придает ему имидж законопослушности. Кувшинников обеспечивает стратегические прорывы для МСБ, Кузин реализует их тактически.